企业的进销存管理信息系统在日常生产经营过程中起着至关重要的作用,它直接影响产品生产的成本及进度质量和企业效益。erp进销存软件可解决部门运作独立、信息资源共享度低等造成的迸销存管理效率低下、有效信息率低下和管理方法落后等问题。
1、采购管理业务流程分析
对于采购管理来讲首先需要对各个部门上交的采购需求进行汇总,根据现有库存量制定采购计划然后申请报批,在采购计划获取批准后将采购计划汇总;其次是向供应商进行询价比价选定供应商签订采购合同,根据签订的采购合同完成采购任务并跟进合同的执行情况直至合同完成,为保证销售工作展开的统一性和规范性严肃性,完成企业销售目标提升经营绩效提高企业形象,在销售管理需求制定时要考虑到销售管理的制度化和合理化,从实际出发吸纳和借鉴同行业的先进的经验,力求管理制度和程序的简约高效。
2、销售管理业务流程分析
销售管理在企业的进销存管理信息系统中是至关重要的环节,由于企业库存商品品种较多,而供应商、用户、分销商又广泛地分布在全国各地,因此在销售管理中需定出销售计划便于决定企业的物料平衡,面对销售管理还需要全面分析和统计能对各种销售数据,能够按不同品类、性态、销售区域、用户、产品品种等方面因素进行价格、销售等进行分类分析管理,从而起到辅助公司领导制定销售策略和进行经营决策的作用。
通过中小型企业erp进销存软件的实现,可以有效帮助企业实现物料和产品数据实时准确的动态管理;实现物料及产品库存信息的综合查询和分析,为企业高层管理者的管理决策提供准确实时的数据支持;实现客户管理和产品销售情况的实时掌控和统计,为企业管理者制定合适的销售战略提供有力的数据支持。