在中小企业管理改革和发展的过程中，ERP软件管理在改变传统管理理念的过程中发挥着重要作用。目前，中小企业在我国国民经济中发挥着越来越重要的作用，是我国国民经济的重要组成部分。它不仅为中国的现代化创造了巨大的财富，也解决了大量的劳动力就业问题。然而，随着中小企业的快速发展，许多内部管理问题逐渐显现出来，不利于企业的长期稳定发展。

ERP流程管理带来的管理思想变革

针对中小企业存在的上述问题，结合ERP系统的管理功能，分析了企业管理思想带来的变化。所谓ERP，就是通过信息技术等手段实现内部资源的共享和协作，克服企业内部的官僚约束，使各种业务流程顺畅衔接，从而提高管理效率和业务准确性，提高企业盈利能力，降低交易成本。它不仅是一种信息系统和管理手段，也是一种先进的管理思想和方法。

实时作业使过程变得透明

ERP流程管理的业务流程重新优化后，消除了所有的等待时间，不同功能模块之间的沟通时间最小化。系统的所有更新操作都是同时进行的，所以任何事务都可以一致；同一业务涉及的材料、管理、财务核算模块之间没有延迟。这些都使得系统功能和整个企业具有很高的可视性和透明性。ERP通过实时运行所有交易，使企业能够在最短的时间内响应市场变化，并采取相应的措施。这也提高了企业的运营效率。

企业功能和流程通过ERP流程管理系统进行整合，可以消除部门之间的工作传递流程。在传统系统中，经常需要将大量的任务和相关文档交给下一个部门进行进一步处理。所以整个过程需要上下游部门的协调。这些只会增加管理成本，导致时间延迟，人力资源浪费，信息增加，最终导致成本增加。但通过内部整合，消除了这些管理费用和非增值活动。总之，通过管理系统规范，企业流程变得更加精简高效。

财务数据分析功能

ERP系统可以整合财务数据，具有强大的数据分析功能，可以提供多种财务分析报告。企业的财务部门可以做更多的数据分析，包括成本核算、资金分析、账龄分析、利润分析等等。同时可以设置企业的预算控制，控制各种费用的发生。企业财务软件管理可以脱离手工记账，通过信息管理实现数据分析的便捷。

库存是实时和准确的

库存的准确数据是基于进出记录的实时操作。在ERP系统中对这些记录进行管理，可以改变以往人工库存管理模式，随时随地捕捉当天准确的库存数据。它为生产部门提供现有库存数据的可用查询，以便生产部门在收到订单时可以随机检查库存并做出相关的生产安排。并有效降低库存，提高资本周转率，减少库存恶化和浪费。

领导有更多的时间在决策层做分析

随着国家“信息化带动工业化”在政策的实施，信息技术越来越受到中国企业的重视。尤其是对于成长型中小企业来说，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，通过信息技术改变管理流程是非常重要的。ERP管理系统可以帮助企业更加关注降低成本和提高产品质量的核心问题，最终使企业走上可持续健康发展的道路。