仓库管理是当今企业管理中非常重要的一个环节。其管理水平直接反映了标准化管理质量的水平和企业参与市场竞争的综合能力。然而，库存数直接指导着企业的经营决策，为企业提供财务数据。做好仓库库存是仓库管理中一个非常重要和基本的手段。

库存是指在一定时期内或暂时对库存的实际货物数量进行清点的操作，即为了掌握货物的流向(入库、在库、出库的流动状况)，将仓库中现有货物的实际数量与保管账户中记录的数量进行核对，从而准确掌握库存的数量。其功能主要包括以下几点：

1.库存可以使企业更清楚地了解库存仓库，并为企业决策提供依据。通过仓库库存，企业可以掌握准确的数据，清楚地了解市场上最畅销的产品和滞销的产品，并做出相应的反应，调整销售策略，完善销售方向。同时清理滞销产品，尽可能压缩库存，减少资金积压，增加资金流动性，企业产品处于良性循环。

2.库存可以让企业知道经营管理是否规范。库存确认账目、卡、物的一致性和准确性，可以作为销售和采购的依据。使用库存结果来反映仓库管理的详细程度，数据错误是不可避免的，但在仓库管理中必须考虑错误处理手段、处理周期、事后补救措施以及应对未知风险的能力。

3.库存可以让仓库管理人员更好地执行规定。严格的管理制度可以最大限度地减少工作中的失误和损失，让仓库管理人员根本无法懈怠。产品在仓库中的正确合理摆放，废弃过期产品的正确处置，零散产品的妥善处置，直接决定了仓库库存工作是否正常、快速、有效地进行，是检验我们工作是否认真的主要手段

企聚变进销存ERP可以根据销售开票、采购收款、提货和退货等实时更新进销存和仓库数据。从而避免手动传入/传出导致的数据错误。有各种各样的文件和报表，方便企业决策者进行多维度的查询和分析，为决策提供强大的数据基础。根据滞销产品分析表，我们可以及时应对市场销售情况，减少库存和资金的积压。

同时，库存可以根据盘点单，实际实时统计，库存可以显示差异数量，点击提交保存，企业经理点击审核，参与企业库存企业的盘点和实时更新，通过盘点找出盈亏原因，找出经营管理中存在的问题，并采取相应措施，从而提高库存，的管理水平，减少损失，进一步增强企业的市场灵活性和竞争力。