进销存ERP实施成功的10个判断标准

发布日期:
2021-06-25

如何判断进销存ERP实施成功,有10个要点:

进销存ERP实施成功的10个判断标准

1.系统无法完成的需求,人工对接完成。


2.系统功能与业务差异,变通完成。


3.各模块功能与操作、流程都已经整合。


4.各模块负责人都已经熟悉系统的功能与操作。


5.各模块终端使用者都已经培训完成。


6.系统能正确运行,运行逻辑准确。


7.系统中所有单据、报表运行准确。


8.完全停止手工帐,可以用新系统来支持业务系统的正常运行。


9.相比不上系统,业务运行效率大幅提升。


10.不排除存在系统缺陷和管理缺陷,但不严重影响业务系统的正常运行。


对于中小企业,管理基础比较薄弱、第一次实施进销存ERP经验不足,能够达到上述实施效果,就已经是巨大的成功。理解进销存ERP实施工作的内涵,不能当作是IT项目。进销存ERP实施往往被误认为仅仅是一个IT项目,这也是进销存ERP实施失败的主要原因之一。在进销存ERP系统中,IT技术、ERP软件只是其中的组成部分。


进销存ERP实施系统工程可以细分为:物料编码的清理、物料清单的清理、研发技术资料和技术图纸的清理、仓库实物的清理、仓库物料台账的清理、各种财务基础数据的清理、各种成本数据的清理、采购需求物控账运算、采购和销售单据的加工处理、物流供应链体系的建立、库存策略的制定、各种业务属性的界定、各种业务规则的制定、业务部门之间流程的清理、ERP软件产品、IT技术和硬件设备、进销存ERP实施项目管理、业务体系培训、软件功能培训、员工技能培训等等。


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